攀钢集团公司积极谋划下半年生产经营工作，一方面协调煤、电、油等关键生产保障要素，做好运行监控和分析，另一方面狠抓供、产、运、销无缝衔接，力促生产经营运行质量和效率的提高，确保全年目标的实现。

下半年，攀钢集团公司将以提高产品成材率、回收率，降低物耗、能耗指标为突破口，加强对影响生产成本的主要技术经济指标的监控与分析，采取切实有效的措施，全力降本增效，确保生产指标的持续优化。集团公司将加强大宗原燃料采购指导，监控采购计划的执行情况，优化原燃料结构，加大性价比高的原燃料采购力度，力保采购成本最优；在市场研究、效益测算的基础上，积极做好道岔轨、型钢、百米轨和无缝钢管等效益产品的市场开拓与产销衔接、协调工作，保证当期效益的兑现，努力提升攀钢的整体盈利能力。

在库存定额及库存管理方面，集团公司将利用采购、销售管理信息系统，加强业务监控，加快产销衔接的节奏，降低产成品、中间产品库存，减少资金占用。