尽管重庆圆钢厂家经历了很大的困难，但广大企业主动适应新常态，积极应对各种挑战，坚持抓结构调整、转型升级不放松，大胆进行改革创新，使各项工作又取得新成绩。

第一，重庆圆钢厂家主动适应新常态，转观念，抓改革，促转变。

我国经济发展进入新常态，给重庆圆钢行业带来巨大的压力。在严峻的形势面前，广大企业不抱怨，不气馁，用新观念、新思维去破解企业发展难题。鞍钢鲅鱼圈分公司、首钢京唐公司充分发挥综合优势，持续挖潜增效，全年生产经营实现盈利；河钢集团致力于颠覆在行业高盈利期形成的思维定势和经营模式，全面推进市场化改革，重点解决企业关键人才不在关键岗位问题，将最优秀的专业技术人员优化配置到产线和营销一线上，将关键待遇落实到关键岗位上；为重庆圆钢行业创造经济效益向创造社会效益和经济效益双重提升的绿色制造转变。

第二，重庆圆钢厂家积极应对市场挑战，真抓实干见成效。

在过去的一年里，最突出的变化就是企业准确研判市场，战胜困难的能力明显增强。

在资金管理方面，宝钢强化现金流管理，重点在资产负债率、有息负债规模、营运周期、经营活动现金净流量、投资活动现金净流量五个方面对子公司设立刚性目标；河钢集团提出“融资规模不增加，负债规模不上升，财务费用不升高”原则，加强资金刚性管控，彻底摆脱企业对银行持续“输血”的依赖，建立低资金保障条件下的生产经营方式，融资规模同口径比上年减少270亿元。重庆圆钢厂家加强物流与库存管理，坚持“低库存”运行，大幅缩短库存周期，整体库存资金占用呈逐月下降趋势。